打造“眼镜工匠”，让“高品质”成为亮眼小米金融怎么还款标签

（原标题：40年来，深圳眼镜职业培育了一批经历丰富、技术过硬的匠人 打造“眼镜工匠”，让“高质量”成为亮眼标签）

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眼镜制作归于劳动密集型工业，制作工序杂乱，人工需求量较大。在深圳眼镜职业，有一群匠人依然恪守着高质量制作的“执念”，企业也在尽力招引更多年轻人参与，这为整个职业的健康久远展开注入了不竭动力。

　

在广东深圳龙岗大路横岗段路途两旁，数栋眼镜城“比肩而立”,各式招牌让人目不暇接。

作为全国五大眼镜工业基地之一，深圳一度被誉为“眼镜王国”：全市共有0多家眼镜零售门店，年产值超1.25亿副，占全球中高端眼镜产值50%以上；年产值超150亿元，出口总值占80%以上。

通过近40年的展开，眼镜职业已成为深圳传统优势职业，不只工业集聚度高、出产配套完善，还培育造就了一批“眼镜工匠”，让“高质量”成为工业亮眼标签。近年来，当地秉持“工业要展开，有必要走品牌化之路”的展开理念，企业纷繁跳出舒适区，抢占商场先机，推进眼镜职业从“深圳制作”向“深圳品牌”改变。

工业集聚，专业化程度高

出产一副眼镜，需求多少道工序？答案是少则100，多则超500。

“一副眼镜，从无到有，在深圳横岗大街5公里范围内就能完结。”深圳市眼镜职业协会会长陈秋鹏从事眼镜职业近30年，其兴办的深圳市集美新资料股份有限公司，是多家闻名眼镜品牌的胶板资料供货商，他自己也见证了深圳眼镜工业从起步到走出国门的全进程。

上世纪80年代，一批为海外品牌代工的眼镜工厂在横岗大街诞生，并带动了眼镜配件、资料、包装等上下流工业的展开，构成工业集聚。

“深圳眼镜工业链完好，想做成任何一种类型的眼镜，不出横岗基本上都能完结，这也是许多外地人挑选在此创业的重要考量要素。”陈秋鹏说。

现如今，“深圳制作”现已成为眼镜职业响当当的手刺。值得一提的是，当地眼镜工业集聚优势不只体现在供应链上，也引发了人才集合效应。

深圳市眼镜职业协会秘书长蔡斌表明，眼镜制作归于劳动密集型工业，制作工序杂乱，因为曩昔自动化程度并不高，因而工人需求量大。

在深圳市普莱斯科技有限公司总经理康自成看来，40年来，深圳培育了一批技术工人，其间不乏经历丰富、技术过硬的匠人，这正是深圳眼镜工业的中心优势。

例如，深圳是我国眼镜规划师的摇篮，全国有90%的眼镜规划师集合于此。为了推进深圳眼镜品牌化进程，2024年，深圳眼镜职业17个原创眼镜品牌建议建立“规划番”，整合深圳优质规划资源，扩展深圳眼镜品牌影响力。

从代工制作到品牌打造

“由深圳工厂制作的高质量眼镜只为世界品牌做嫁衣，为什么咱们不能打造一个民族品牌？”2003年，深圳市慧明眼镜有限公司创始人李照教去意大利米兰参与世界眼镜展时，一直在考虑这个问题。

在回国的飞机上，他下定决心，要打造一个有特征有质量的民族眼镜品牌。

自1999年兴办慧明眼镜有限公司起，李照教将首要精力都放在了眼镜代工上，曾因缺少品牌经历，走了不少弯路。

通过长期的调研和探究，李照教发现，其时市面上流转的儿童眼镜多是成人眼镜“缩小版”，并没有公司对此进行专门研制。

2024年，他决议开端专心于专业儿童眼镜的研制出产。

“儿童眼镜的中心是近视防护，安稳近视度数。儿童镜运用固定而可替换的防滑鼻托，可以使眼镜不易歪斜、下滑，确保镜眼距约12.5mm，使验光度数与佩带度数彻底一致，有用减缓因度数不对导致的视力下降。”在坐落龙岗区西湖工业区的慧明眼镜制作厂实验室，李照教将一副儿童眼镜镜框拆开介绍道，考虑到安全要素，整副眼镜无金属、无螺丝，采用了榫卯结构。

现在，作为我国眼镜品牌代表之一，该企业的儿童镜已销往新加坡、马来西亚、澳大利亚等10多个。

康自成入行也有23年了，创业之前，他在一家眼镜工厂担任规划研制。2024年，他注册了普莱斯商标。

“我想创一个品牌，让一般顾客也能运用上高质量产品。”谈起创建品牌初衷，他直言，深圳出产了许多的代工产品，但这些高质量眼镜从国外进口，顾客买入至少数千元。

近年来，跟着土地本钱、劳动力本钱的不断攀升，深圳眼镜职业传统代工形式难以继续，深圳不少眼镜企业也现已意识到转型势在必行，要从代工制作转向品牌打造，让“我国制作”改变为“我国发明”。

其间，深圳市嘉骏眼镜有限公司推出工厂自营高端品牌；深圳市柏琪眼镜制作有限公司推出“柏琪”“金玉良品”等多个自有品牌；深圳德嘉眼镜有限公司致力于做亚洲人佩带舒适的眼镜产品……

培育人才，保证工业空间

在深圳眼镜职业，有一群匠人依然恪守着高质量制作的“执念”，这为整个职业的健康久远展开注入了不竭动力。

“一副高质量眼镜出厂价才近百元，代工赢利十分低。有了品牌附加值，价格才干提上来。”蔡斌介绍，深圳市眼镜职业协会牵头拟定了眼镜架、儿童眼镜、太阳镜、验光配镜服务等职业标准，一起推进企业针对品牌运营、营销、后期服务等短板发力。

在李照教看来，品牌要走出来，有必要要“三力合一”，即产品力、品牌力、商场力。也就是说，产质量量要好，一起还要讲好品牌故事，做好商场拓宽，不断提高闻名度。

运用深圳专业化、精细化制作优势，李照教现在正在开发合适婴幼儿佩带的专业眼镜。“商场上并没有合适有先天性视力问题的婴幼儿佩带的产品，婴幼儿眼镜要满意轻，运用原料与奶瓶相同，可啃咬；触摸肌肤配件有必要是软胶。”李照教说。

以工业集合人才，以人才引领工业。工业要完成转型必然离不开高素质的人才队伍。

“从业人员平均年龄较高，劳力‘输血’缺乏。”蔡斌直言，工业特殊性决议了制作进程不可能彻底数字化，不少工序尤其是定制化产品，还要依赖于人工。但是，现在深圳大多数眼镜工厂主力技工都现已超越40岁，许多从业30多年的老师傅还在坚持。

为招引更多年轻人参与，让工业坚持生机，深圳市眼镜职业协会在鼓舞企业引入自动化设备、进行数字化转型的一起，也联合相关部分展开公益训练、技术比赛，评选“眼镜工匠”。现在，该协会还测验与高校协作开设相关专业课程，培育专业型技工。

此外，深圳正在打造全国首个眼镜工业“工业上楼”载体——龙岗区园山优质工业空间试点项目，打造专业化工业园，满意部分企业出产用地需求，助推龙岗甚至深圳眼镜工业展开。

“打造工业小镇或工业园，对入驻企业统一管理、交心服务，是留住企业的有用方法。”陈秋鹏说。