HSE国英镑兑换人民币际精英座谈会

窗外,數九隆冬雪花飄;室內,脣槍舌劍熱情高。

近日,在年末歲尾之際,來自殼牌、康菲、陶氏、ABB、ERM、3M、CCM、寶馬等在京的國際公司以及中國石油、中化集團、中能建設、中國安科院等中央企業、安全研究院所的專家、學者,濟濟一堂,共話安全,爲我國安全生產管理工作出謀劃策。

衆所周知,目前環境保護尤其是碳排放問題是世界各國都在關注的大事,因爲它關係到人類未來的發展,需要世界各國共同探索,共商大計、共謀良策。但相對環境保護而言,目前安全生產工作已不是什麼疑難雜症,一些發達國家、國際大型跨國公司等,基本上都已很好地解決了安全生產問題。但毋庸諱言的是,安全生產仍然是我國當前面臨的重大課題。既然一些發達國家、跨國公司等在安全生產管理上有許多可借鑑之處,我們就應取長補短,學習借鑑他們經驗、做法,解決我們當前面臨的安全生產問題,這就是本次研討會的初衷、目的。

本次研討會上,各位專家、學者暢所欲言,就HSE管理體系、安全文化、安全領導力以及雙重預防機制等問題展開研討。通過交流,與會專家、學者一致認爲,要學習借鑑國際先進經驗,有效解決我國安全生產面臨的問題,首先要解決就是橫亙在其間的障礙問題,其中,包括隱患在內的名詞術語多雜亂問題就是一大障礙。

來自中國石油的胡月亭處長(權威專家)分享了關於隱患的看法,認爲隱患就是防控措施出現了問題,它實質上屬於危害因素(HAZARD)的一種,因此,應把隱患作爲危害因素,納入風險管理,這樣,隱患既要治理更要預防,而且隱患的預防遠勝過隱患治理,因此,隱患應該先進行預防,防不勝防出現隱患之後再進行治理。這樣就把目前“風險管控“+”隱患排查治理“的”雙機制“轉變爲”風險管理“”單機制“,做到了與國際接軌。目前,相關建議已上報應急管理部,得到了部領導的高度重視。

胡月亭處長長期致力於安全生產領域“洋爲中用“問題的研究,整合了一條術語,解決了我國安全生產基本名詞術語多雜亂問題,術語已寫入國家標準;構建了三個模型,其中屏障模型解決了屏障質量與數量方面的問題,得到國內外同行廣泛讚譽;提出了兩個觀點,一箇是“風險管理策劃階段評審”,解決風險管理的形式主義問題,已寫入2項國家標準,另一箇是“隱患預防”,已引起應急管理部領導重視;培育了一種模式—HSE“兩書一表”,成爲目前我國唯一走出國門、被國際社會所認可的中國安全生產管理模式。

胡月亭處長表示,願與專家、學者等各界人士攜手努力,解決因隱患而引發的一些問題,爲我國安全生產事業做出自己應有的努力。